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    優化升級:2014陶瓷行業新出路

    資料來源:本站 發布者:管理員 時間:2016-8-12 瀏覽量:8284

    文章出自:中國陶瓷餐具網
      在陶瓷行業摸爬滾打20年的陳先生說:這個行業最好的時光已經過去,如今面臨最多的是“漲”字,環保投入要漲、工人工資要漲、原材料價格要漲。而市場卻變化莫測,在經歷了2013年的低谷后,今年市場終于稍有回暖,只是明年的境況還懸在半空。
      2006年以前,那是賺錢最快最多的時代,那時陶瓷廠少,產品供不應求,更沒有如今這般處處面臨的環保壓力,甚至有人用“暴利”來形容那個時期。利潤吸引投資,從2006年開始,大量的資本進入到陶瓷行業,同時各地開放懷抱,幾年間生產線充足,產能翻番。有業內人士回憶資本的雀躍:“對這行業完全沒基礎的也進來了,譬如原來賣石油的,賣天然氣的,覺得陶瓷有利可圖就盲目地入場!
      最難受的是代工廠。代工廠是明顯的“兩頭在外”,即設計、銷售環節都在外地,自己沒有品牌,只接受別人的代工訂單。市道好時,代工廠不愁訂單,但市場收縮后訂單應聲減少,同時上游品牌商轉嫁壓力,壓縮加工成本。
      代工廠之間是成本的競爭,對變化最敏感,諸如人力成本、能源成本的提高都會讓其感到比同行更大的壓力,“譬如煤改氣,每件產品起碼增加1元成本,這些代工廠只能虧本”。記者在四會采訪某家為知名品牌代工的陶瓷企業時,就遇到工人抱怨:“已經連續兩年沒漲工資,走了不少同事!睘榱私档统杀,不少投資者將廠轉移到原料產地或工人工資更低的外省,記者采訪了幾家本地的代工廠,均坦陳:“價格戰太激烈!
      對于陶瓷行業來說,這幾年由于生產過剩導致的積壓庫存是全行業都要面對的問題,上游無法消化,被動的下游承受更大的壓力。
      轉型之路需要克服種種障礙,產品質量、資本都是關鍵,產品質量決定了消費者的認可,而資本則用于支撐不斷增加的環保、人工、市場營銷成本,以及為漫長的品牌建立期提供物質保障。有位業內人士評價,在目前的市場環境下,打一個品牌需要時間來評估,終端消費者也需要時間作出反饋,其他還在摸索。
      而同時“勒緊”的還有用工、用電等。老黃是一家陶瓷廠的后勤主任。他說,陶瓷廠還在佛山時招工很容易,“45歲以上都不讓進”,而轉移后陶瓷行業越發難招人留人:“現在50多歲的還在招”,盡管如此,農忙時他的員工還是流失了1/3,“不是錢的問題,年輕的工人不愿意到陶瓷廠里來!
      正是基于以上種種認識,記者采訪的多名本地陶瓷企業負責人都認為未來5年是一個優勝劣汰的過程,生存壓力和拓展壓力會迫使“勢單力薄”的廠家離場,過程中完成品牌集聚,競爭將更白熱化。只有努力完成優化升級,才能在市場中擁有一席之地,才能在競爭中脫穎而出,贏得消費者的青睞。


                            

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